Последние новости
19 декабря в 14:58
План ЕС об использовании замороженных активов России провалился
19 декабря в 14:39
Совфед принял закон о запрете крестопада
19 декабря в 14:22
Стали известны самые популярные направления для поездок на Новый год
19 декабря в 14:03
Прямая линия с Путиным: рост ВВП России составил 1%
19 декабря в 11:56
Кадровый эксперт объяснил, кому положена 13-я зарплата
19 декабря в 11:45
В Новосибирске пенсионерка спустя два года вернула свою квартиру
19 декабря в 10:59
США развернут ядерные реакторы на Луне к 2030 году
19 декабря в 10:04
В Таганроге обломками БПЛА повреждены дома, в Белгороде ранен младенец
18 декабря в 14:57
Трамп в обращении к нации подвел итоги года, не упомянув Венесуэлу и Украину
18 декабря в 14:36
В Новосибирске со школы требуют полмиллиона за сломанную челюсть
18 декабря в 10:19
Минцифры: в России афиксирован рекорд по переносу номеров от одного оператора к другому
18 декабря в 09:00
В Роскачестве дали советы по выбору сладких подарков на Новый год
18 декабря в 08:42
Волонтеры под Новосибирска спасли избитого пса
18 декабря в 08:28
Мошенники придумали новую схему – теперь с гонконгским гриппом
18 декабря в 08:06
В Госдуме положительно оценили запрет на допуск к соцсетям до 16 лет
17 декабря в 13:43
Эксперт объяснил, как распознать токсичные отношения
17 декабря в 12:59
В Новосибирске не стали возбуждать уголовное дело против живодера, обвиняемого в нападении на женщину

HR-эксперт раскрыл причины отказа в повышении по службе

Некоторым категориям работников можно забыть о повышении по службе
Фото: commons.wikimedia.org

Хорошие показатели не всегда гарантируют повышение по службе. О категориях работников, которым стоит забыть о повышении, управляющий партнер кадровой компании CORNERSTONE Владислав Быханов рассказал в эфире радио Sputnik.

Первая группа – тихие достигаторы. Это трудолюбивые люди, перевыполняющие план, но не сообщающие о своих успехах. Руководство может не заметить их ценный вклад, если они сами о нём не заявят. Совет эксперта: открыто поговорить с начальством о желании продвинуться и предоставить доказательства своей эффективности.

Вторая категория – нарушители дисциплины, игнорирующие график работы, правила субординации и создающие негативную атмосферу в коллективе. Сюда же относятся любители сплетен и интриг. Даже если профессиональные навыки на высоте, такое поведение перечеркивает шансы на повышение. Решение – научиться разделять работу и личную жизнь.

Третья группа – эмоционально нестабильные сотрудники. Неуверенность в себе или склонность к панике перед сложными задачами уменьшает шансы на руководящую должность, даже при наличии необходимой квалификации. Рекомендация – оставлять эмоции за порогом офиса.

Четвертая категория – плохие коммуникаторы – бунтари и критики часто оказываются в стороне от корпоративной жизни, несмотря на свой потенциал. Важно занять конструктивную позицию и работать в команде.

Шестая категория – исполнители, хорошо справляющиеся с задачами, но не проявляющие инициативы и креативности. Они отличные подчиненные, однако не подходят для руководящих ролей.

Быханов добавил, что важно вовремя разрешать внутреннее раздражение из-за отсутствия роста в карьере и финансах, начав с откровенного диалога с самим собой, а затем – с руководством.