Последние новости
26 декабря в 15:17
В Новосибирске перепутали тела умерших женщин
26 декабря в 14:49
Несколько южных российских регионов столкнутся с дефицитом электроэнергии
26 декабря в 12:15
ЦБ России показал новую купюру в 1000 рублей
26 декабря в 11:23
С начала 2026 года товары в России подорожают на 30%
26 декабря в 09:07
Врач объяснил причины частых обращений россиян к офтальмологам зимой
25 декабря в 14:56
В Сибири подвели итоги социально-экономического развития 2025 года
25 декабря в 13:37
В России самозанятые смогут оформлять больничные с 1 января 2026 года
25 декабря в 12:57
В Новосибирске пассажиры автобуса заплатили 450 вместо 45 рублей
25 декабря в 12:27
Уитакер: конфликт на Украине может закончиться в течение следующих 90 дней
25 декабря в 12:11
Трое человек погибли в результате атаки украинских БПЛА по гуманитарному конвою из Дагестана
25 декабря в 11:04
Лурье отказала Долиной в просьбе пожить в квартире в Хамовниках
25 декабря в 10:47
Депутат о завышенных ценах на авиабилеты
25 декабря в 10:11
В России пересмотрят экосбор на шины
25 декабря в 10:00
За ночь средства ПВО России уничтожили 141 вражеский БПЛА
24 декабря в 12:29
В Новосибирске суд взыскал с предпринимателя 50 тыс. рублей за сумку с Чебурашкой
24 декабря в 11:10
Автоэксперт раскрыл нюансы при покупке автомобиля в 2026 году
24 декабря в 10:46
В Турции при крушении самолета погиб глава Генштаба Ливии Мухаммед аль-Хаддад

Эксперт назвал пять шагов, которые повысят сплоченность в коллективе в эпоху ИИ

Вовлеченность и мотивация возникают только в межличностном взаимодействии
Фото: commons.wikimedia.org

Несмотря на успехи искусственного интеллекта в создании текстов, ведении переговоров и даже в живописи, технологии не способны заменить человеческое взаимодействие, в ближайшем будущем ключевым навыком станет развитие эмоционального интеллекта, а не просто владение алгоритмами, считает  эксперт по когнитивным паттернам, бизнес-консультант Алексей Бондарев в интервью на радио Sputnik.

Он отметил, что сотрудники осознают, насколько атмосфера в коллективе может влиять на мотивацию и результаты. Бондарев привел примеры, когда сокращение совещаний в банке привело к росту производительности, а идея оптимизации процесса на заводе родилась во время неформального общения. Эти примеры показывают, что человеческое отношение может быть не менее эффективным, чем KPI, и способно приводить к инновационным решениям.

По мнению эксперта, значительная часть решений принимается на подсознательном уровне. ИИ может анализировать данные, но доверие, вовлеченность и мотивация возникают только в межличностном взаимодействии.

Алексей Бондарев выделил пять шагов для повышения сплоченности в коллективе. Во-первых, необходимо быть конкретным в задачах, избегая абстрактных указаний. Во-вторых, важно поддерживать живое общение с коллегами, уделяя время искренним беседам. В-третьих, следует задавать прямые вопросы о том, чем можно помочь. В-четвертых, использовать разнообразные формы поддержки, учитывая индивидуальные потребности сотрудников. И, наконец, проявлять заботу о мелочах, создавая комфортную рабочую обстановку.